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> 新闻中心 > 厂庆专栏
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企业要发展及参与市场竞争,除了有优质产品和一定的规模外,还必须具备科学的管理方法和手段,对生产经营实施有效管理,才能确保企业长久的市场竞争力。历年来,公司为顺应企业发展和参与市场竞争需要,采取了动态管理方法,根据不同时期,不同内外环境条件的变化,不断采取有效措施完善企业内部管理体系,逐步建立起一整套适应市场竞争需求,符合企业生产经营实际的有效的内部管理机制。
一,抓好企业基础管理 全面提高管理水平
1,实行以赛马代替相马的新型用人原则
2,深化财务管理,充分发挥财务管理职能
3,建立企业稽查制度,对公司内部其它方面工作进行监管
4,推行信息化建设,加强信息沟通与共享
一是内部办公自动化系统的实施
二是内部相关部门信息一体化的推行
二,引入新的管理体系,打造新的管理平台
1,建立OHSMS体系
2,启动ISO14001环境管理体系
三,导入CI设计理念 树立企业全新形象
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